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    李兴浩，是佛山第一个登上中国百富榜的人。他一直盼望着有一天“志高”商标能贴在全球空调这一大市场上。在空调业利润薄得不能再薄的今天，“前辈们”调头大举造车之际，“志高”却摆开了决战空调业老大的架式。

    在雅典奥运会的招标中，一举击败三菱、LG等众多国际大牌而中标，李兴浩将其视为快事。韩国大亨主动送上门来的“现代”贴牌，加速了李兴浩扩张的步伐李兴浩制造的最大新闻是发起成立中国第一家民营银行———南华银行，然而一年过去，至今仍尘埃未落。

    有点郁闷，但脚没敢停。刚进入空调销售季节，央视一套《新闻联播》与《焦点访谈》之间的黄金档期便开始插播志高空调的广告。

    对于李兴浩，记者有太多的疑问：一个靠贩卖冰棍为生的人，怎样打造成亿万身家？8年创业，无一分贷款，志高资金从何而来？不识英文，首次进入广交会，他何以得到数亿海外订单？身兼董事长与营销总监，他如何安排万人企业的管理架构？作为民营企业老总，他如何选择“接班人”？

    面对一连串的问题，草根味道颇浓的李兴浩说他有自己的商业逻辑，难道笃信“把复杂的变为简单”就能制造“福布斯”亿万富豪？

    问题的答案似乎没这么简单。

    出位一位女秘书足矣

    广交会场，一位漂亮的女孩正在和外商侃侃而谈，她的句子里不断地重复一个单词“CHIGO”，中文意为“志高”。

    其实，靓女费尽口舌的目的只有一个，希望“老外”能在她讲解之后，与她一同来到离广州不远的南海，到“志高”看看。因为只要“老外”能到“志高”，无论生意谈成与否，她都能得到500元的劳务费，这对于一个外语学校的学生来说确是一笔不菲的收入。面对广交会的政策门槛，志高董事长李兴浩雇佣大学生拉客户的做法虽然“不入流”，却也起到了事半功倍的效果：2001年当国家首次允许民营企业进入广交会之时，志高空调一次就获得5.3亿元的订单。在媒体为此惊叹的同时，李兴浩心里却早已有了4个字———“水到渠成”。

    像这样“另类”的事情，李兴浩颇为得意：漂亮的营销大楼墙上装满了志高分体空调，据说比中央空调省钱，以至大楼未竣工便已被穿洞无数；在李的亲自创意之下，志高推出新型空调，外观却相当怪异，饮水机般大小的箱子背后接了一截抽油烟机的管子，李解释说这是为了适应打工族租房搬家的需要；李处理违规员工手法特别，如果有人违反志高天条，李不但会开除其一人，而且会将推荐其来志高工作的亲属朋友全部开除，其目的就是“要让他们受到自己亲戚、朋友的‘憎恨’”。

    李兴浩强调“执行”二字。志高3处的厂区，1.3万余工人，管理部门所占只是一幢3层的破旧小楼，管理人员不过二三百人。志高提供的数据是2%的人管理98%的人。李还告诉记者：一度办公室主任、董事长秘书以及总经办主任均由一人担任，李认为这3处政令均出自他一人，配一位女秘书便足矣。

    在志高，教科书上的战略管理对于决策的影响远不如李的一念之间。十余年间，志高跌跌撞撞发展起来，不能不说是一种“中国式的成功”。

    重创险些让他送命

    志高内部缺乏深层次的沟通，但李却受到社会的认可，因为其在财富逻辑中：“财富是美誉度和人脉”。李兴浩于今年3月受邀为大学生做了主题为《财富·未来》的演讲，会上讲道：“财富是由美誉度、人脉、金钱三个重要部分组成，一个人一旦拥有了好的个人形象‘美誉度’，同时又有了良好的人际关系‘人脉’之后，不想成功也都难，自然而然就拥有了以上所说的财富。”如此阐释财富是有他的切身体会的。

    选择空调，缘于偶然。最初是因为自己酒店的空调经常坏，维修费用太高，他不服气，便自己开了一家空调维修店，自称是全国最大空调维修店。其实，李兴浩的空调维修店主要业务是把进口的二手空调进行维修，然后出售。但这让李兴浩对于空调的内部构造有了比较透彻的认识。