(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)
12日到24日,应山东省烟草专卖局的邀请,为山东全省近两百位企业培训师培训,讲授《TTT企业培训师培训》,这也创造了连续性上TTT最长时间的历史--十天!
课程总体设计分为了十三个模块,课程采用了讲授、案例分析、游戏、角色扮演、演练、头脑风暴法、模拟、演示、多媒体教学、录像、情境教学等不同的方法。
今天是第一天,学员们在课堂上所表现出来的状态与良好的心理素质让我感到非常高兴,我希望他们学有所成!
以下是课程框架整体设计:
第一部分:企业培训师应具备的基本理论
第二部分:企业培训师的素质
第三部分:企业培训师教学方法
第四部分: 企业培训师教学技巧
第五部分:培训辅助工具
第六部分:临场技巧演练
第七部分:培训员的胜任能力模型
第八部分:培训需求评估
第九部分:培训规划与设计
第十部分:培训计划
第十一部分:培训教材内容开发
第十二部分:培训之绩效评估与改善
第十三部分:学员制作教材,并演练
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