课程分类:战略管理
授课老师:蒋健才
适用对象:中小企业主、各行业协会、产业集群、政府相关部门等。
课程报价:0元
会员价格:7折
授课时长:2天
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课程收益:
通过本课程学习,使学员能够充分了解自身,明确发展遭遇瓶颈和陷入困境的内外因素,树立远见的目光,掌握发展的客观规律,并能结合自身实际,做出合理的发展战略规划,全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。
课程内容:
大纲:
深 思——中小企业发展困境之因?
关键问题——外部因素
解疑答惑——以变应变
以变应变——蒋氏平衡理论企业发展战略阶段
以变应变——两个重要的“点”解析
思 考——远见与认识
分 析 一——开始
分 析 二——结果
思 考——如何认识和把握企业战略发展阶段
解 答——蒋氏平衡理论行业阶段性趋势发展战
预 期——效果
主要矛盾——内部因素
反 思——可能成功
今天明天——可持续发展
平衡发展——中小企业的今天与明天
成 败 一——今天与明天的成败
成 败 二——今天与明天的成败
思 索——远见与好高骛远
解 答——好高骛远
思 索——远见的意义定位在哪里
远 见——没有远见
远 见——有远见
阶段总结与结论
课程总结与结论
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