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姓名: | 何岸 |
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领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 海淀 |
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从唐僧团队看团队建设-何岸 《西游记》故事家喻户晓,主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难,去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队,从团队的建设方面是值得我们学习和借鉴的。 唐 僧: 优点:目标坚定,有梦想愿景;品德高尚,令人尊敬;会紧箍咒 缺点:无降妖技能,唯一本领是用来对付孙悟空的紧箍咒 评价:是一个优秀的团队领袖,有追求,对目标执着,并有必备技能,有较强的个人影响力,使团队成员愿意追随他。 孙悟空: 优点:个人能力很强、敬业、重感情,遇到困难不屈服,勇于挑战 缺点:不遵守制度,自我约束力不强,天性顽皮,爱显功劳,不够谦让 评价:是一个优秀的职业经理人,执行力强,能为团队发现问题、解决问题,是团队中不可缺少的优秀人才 猪八戒: 优点:在大是大非上立场比较坚定;不挣不抢,容易满足;积极乐观,是孙悟空的出气筒;尊敬领导、维护尊严,有一定的沟通、协调和管理能力 缺点:目标不够坚定,常说散伙走人;爱打小报告;好吃懒做;粗心大意 评价:团队中的智者,团队氛围的调和者,能辅佐领导管理团队,起到团队领导无法起到的作用 沙和尚: 优点:任劳任怨;忠心耿耿;细心周全 缺点:技能有限;不善沟通;死板 评价:团队中的好后勤,没人干的事他干,没人管的事他管,是团队中不可或缺的后勤保障。 综上,何岸认为,团队建设中首先必须有一个能定目标、有愿景、有必备技能、能发号施令,像唐僧这样的团队领袖;团队中还要有技能强、执行力强、能解决问题的孙悟空;还要有沟通协调、辅佐管理的猪八戒;最后,还必须有任劳任怨、坚强后盾的沙和尚。这样一支唐僧团队,虽个有优缺点,但组合起来,却是一支能战斗的高绩效团队。 何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家 转载请注明“本文原创来源于何岸个人网站: http://www.qiyemtp.com/ ” “版权所有,违者必究,严禁抄袭/伪原创/加上自已网址。”
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