谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

现代物流导论、供应链物流管理、运输与包装、仓储与库存管理、配送与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流。为使读者更好、更系统地了解现代物流管理的理论、技术和方法，跟踪国际、国内物流管理的发展动向，

课程内容：

现代物流管理培训

讲师：谭小芳
物流管理课程有哪些？
物流管理培训讲师有哪些？
物流管理内训师哪位最权威？
物流管理方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的物流管理培训师是哪位？
欢迎进入著名物流管理培训专家谭小芳老师的经典课程《现代物流管理培训》！
助理：13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代物流管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:现代物流导论、供应链物流管理、运输与包装、仓储与库存管理、配送与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流。为使读者更好、更系统地了解现代物流管理的理论、技术和方法，跟踪国际、国内物流管理的发展动向。

培训大纲：
谭小芳老师的《现代物流管理培训》部分程主要内容概括：

第一部分 现代物流导论
第一讲 物流概念的产生与发展
第二讲 物流的概念、构成及价值
第三讲 物流理论
第四讲 物流管理的概念与内容

第二部分 供应链物流管理
第一讲 供应链概述
第二讲 供应链管理概述
第三讲 供应链物流管理

第三部分 采购
第一讲 概述
第二讲 采购在供应链中的作用
第三讲 采购活动
第四讲 采购研究和规划
第五讲 采购成本管理
第六讲 供应商关系管理

第四部分 运输与包装
第一讲 运输概述
第二讲 现代运输方式
第三讲 运输决策
第四讲 包装的类型与功能
第五讲 主要包装技术
第六讲 包装合理化与标准化

第五部分 仓储与库存管理
第一讲 仓储管理概述
第二讲 仓储决策与作业流程管理
第三讲 自动化立体仓库
第四讲 仓库装卸搬运系统
第五讲 库存管理

第六部分 配送与流通加工
第一讲 配送概述
第二讲 配送计划的组织与实施
第三讲 配送中心
第四讲 流通加工

第七部分 物流信息系统
第一讲 物流信息系统功能和原理
第二讲 物流信息系统结构
第三讲 物流信息技术

第八部分 有效的物流组织
第一讲 概述
第二讲有效的物流组织的重要性
第三讲 物流组织结构的类型
第四讲 进行物流决策制定的策略
第五讲 小结

第九部分 物流绩效控制方法
第一讲 概述
第二讲 准确的成本数据的重要性
第三讲 总成本分析
第四讲 当前赢利性报告的局限性
第五讲 解决成本数据不足问题
第六讲 物流系统改变的成本合理性
第七讲 小结

第十部分 企业物流
第一讲 企业物流概述
第二讲 采购与供应物流
第三讲 生产物流
第四讲 销售物流
第五讲 回收和废弃物物流
第六讲 企业物流管理组织

第十一部分 第三方物流
第一讲 第三方物流概述
第二讲 第三方物流的发展
第三讲 第三方物流的利益来源和价值创造
第四讲 发达国家物流外包第三方的经验与借鉴
第五讲 第四方物流的概述

第十二部分 国际物流
第一讲 国际物流与国际贸易
第二讲 国际物流业务
第三讲 国际货物运输
第四讲 国际货运代理


第十三部分 物流战略管理
第一讲 物流战略概述
第二讲 物流战略环境分析
第三讲 物流战略规划的制定
第四讲 物流战略的实施与控制

第十四部分 实施物流战略
第一讲 物流战略和公司战略
第二讲 组织规划过程
第三讲 战略物流计划
第四讲 在战略规划过程中的未来挑战和关键问题
第五讲 物流是竞争优势的来源

第十五部分 物流成本管理
第一讲 物流成本管理与控制概述
第二讲 物流成本的内容及其核算
第三讲 物流成本性态分析
第四讲 物流成本的日常控制


第十六部分 绿色物流
第一讲 绿色物流的概念及特征
第二讲 绿色物流系统分析
第三讲 逆向物流
第四讲 精益物流

现代物流管理培训总结