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课程收益：

运输市场的分析、运输决策的制定、运输价格的制定和管理、财务管理以及组织结构的构架和岗位设置等，各种运输方式下货物运输的组织与管理，以及车队的管理和物流运输企业的一般作业流程管理等，有关物流运输的基础知识和常识问题。

课程内容：

物流运输管理技术培训

讲师：谭小芳
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欢迎进入著名危机管理培训专家谭小芳老师的经典课程《物流运输管理技术培训》！
助理：13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《物流运输管理技术培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:运输市场的分析、运输决策的制定、运输价格的制定和管理、财务管理以及组织结构的构架和岗位设置等，各种运输方式下货物运输的组织与管理，以及车队的管理和物流运输企业的一般作业流程管理等，有关物流运输的基础知识和常识问题。

培训大纲：
谭小芳老师的《物流运输管理技术培训》部分程主要内容概括：

第1讲 物流运输管理与技术基础
1.1 物流运输基础
1.2 合理运输与不合理运输
1.3 运输包装
1.4 货物的押运

第2讲 铁路货物运输
2.1 铁路货物运输的基本条件
2.2 铁路货物托运的实施操作
2.3 铁路货物到达接收
2.4 铁路运输费用

第3讲 公路货物运输
3.1 公路货物运输基础
3.2 汽车货物运输的托运
3.3 汽车货物运杂费

第4讲 水路货物运输
4.1 水路货物运输基础
4.2 水路货物托运
4.3 水路货物到达接收
4.4 水路货物运价

第5讲 航空货物运输
5.1 航空货物运输的一般规定和要求
5.2 航空货物运输的实施操作
5.3 航空货物运费

第6讲 集装箱运输
6.1 集装箱
6.2 集装箱货物种类和拼装
6.3 集装箱货物运输的实施操作

第7讲 物流运输组织与规划
7.1 物流货物运输组织与规划的基本要求和原则
7.2 物流货物运输组织与规划的方法
7.3 组织合理运输的方法

第8讲 铁路货物运输组织与管理
8.1 铁路货物运输合同
8.2 铁路货物运输计划

第9讲 公路货物运输组织与管理
9.1 公路货物运输作业流程
9.2 公路货运方式的选择
9.3 公路货物运输合同，
9.4 车辆管理

第10讲 水路货物运输组织与管理
10.1 水路货物运输作业流程
10.2 水路货物托运计划

第11讲 航空货物运输组织与管理
11.1 航空货运组织方法
11.2 国际航空进出口货物运输业务流程

第12讲 运输企业的作业流程
12.1 物流运输企业的一般作业流程
12.2 运输距离不同的运输作业流程
12.3 运输部门与企业外部的合作

第13讲 车辆管理
13.1 车辆管理的途径
13.2 运输部对内部车辆的营运管理
13.3 运输部对外包运输的管理

第14讲 物流运输市场分析
14.1 运输企业的市场研究
14.2 运输企业的市场定位
14.3 运输企业的市场营销战略

第15讲 物流运输决策
15.1 运输方式的选择
15.2 运输线路的确定
15.3 运输商的选择
15.4 物流运输优化

第16讲 运输价格的制定和管理
16.1 运输价格概述
16.2 运费定价策略与技巧

第17讲 运输企业财务管理
17.1 运输成本概述
17.2 运输成本的核算
17.3 运输成本控制

第18讲 运输企业的组织结构及岗位设置
18.1 运输企业的基本组织结构
18.2 运输企业组织设计

物流运输管理技术培训总结