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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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专家文章
经营变革与变革管理培训的首选专家！ 2012-08-31
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经营变革与变革管理培训的首选专家！
随着信息技术的不断发展，企业环境的变化日益加快。企业对变革管理咨询的需求愈发强烈。知名企业经营变革与变革管理培训专家常年致力于企业变革管理研究，为诸多企业解决企业变革难题，被企业老板们称之为经营变革与变革管理培训首选专家！
变革管理（ChangeManagement）意即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。著名变革管理专家谭小芳表示：企业要做强，经营变革很重要！谭小芳老师总结了变革管理的八大原则：
1.培养主人翁意识
2.从最高领导者开始
3.将企业变革正规化
4.对公司文化进行评估
5.明确地阐述企业文化
6.作好准备迎接突发状况
7.及时、有效地沟通信息
8.变革管理中“人性化的一面”
7月20日，索尼企业邀请谭小芳老师进行了《经营变革与变革管理十大模块》培训。在讲课过程中谭小芳表示：变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。在课堂上谭老师总结出企业经营变革管理原则：
1、培养主人翁意识
2、将企业变革正规化
3、从最高领导者开始
4、看重与个人的交流
5、对公司文化进行评估
6、明确地阐述企业文化
7、及时、有效地沟通信息
8、作好准备迎接突发状况
9、变革管理中“人性化的一面”
10、将各个层面的员工都带动起来
8月12日，谭小芳在接受记者的采访中表示：经营变革包括许诺变革推销变革、曝光变革阻力、升高标杆、激励到极致、鼓励风险承担倡导首创精神、不要事必躬亲、营造支持的环境、密切监督变化、重振士气、提供新的工作要领、发放“心理奖金”、加强沟通等。谭小芳老师在课程中分享了经营变革与变革管理培训的任督二脉、三部曲、3c标准、4d理论、六大流程、9大黄金法则、24大步骤、九大误区、18个陷阱与48字方针，获得广大学员的好评！
著名经营变革与变革管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了经营变革与变革管理的系统课程，欢迎各界采购（经营变革与变革管理培训、讲座、内训、公开课组织变革管理培训、变革管理能力培训 、连锁经营变革管理培训 ，欢迎联系13733187876）：
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。
 谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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