姓名: | 杨天河 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 广州 | |
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建设刚性且具活力的现代企业制度
从人治走向法治进而实现人本管理是企业必经历程,而法治建设不仅起到承上启下的作用,更是现代企业做大做强的基础性工作。制度作为企业法治建设的核心部分和重要载体,也被称之为企业发展的源动力。然而很多企业虽然建设大量的制度,却因制度缺乏活力导致企业日益官僚化,或因制度缺乏刚性导致企业协同效率低、经营风险大。 本课程整合杨天河老师十余年企业综合管理咨询经验,尤其是基于能力的规范化建设经验。课程以制度活力建设和刚性建设为核心,分享基于能力的企业核心制度建设与落地的核心方法,供企业对照优化。为提升学习效果,课程尽量采用“高手速成模式”,分享制度建设的本质、效果、价值创造逻辑及核心方法,帮助学员快速把握要点,建设出刚性且具活力的现代企业制度。
培训目标: Ø 企业制度建设的内容及意义,强化现代制度建设意识; Ø 企业核心制度建设技巧,重点提升制度活力; Ø 企业制度落地技巧,重点提升制度刚性。 培训时间:1天 培训形式:授课+案例分享+视频分析 培训讲师:全面领导力专家 杨天河老师 培训对象:企业中高管
课程大纲: 1、制度启示 1.1 德胜洋楼的刚性制度 1.2 某国企的官僚与推诿 1.3某民企混乱的报销制度 1.4三鹿事件启示 1.5组织转型之延安整风运动 2、制度的本质、效果及价值创造逻辑 3、企业制度建设步骤 4、企业制度管控方法 5、企业核心制度体系
二、制度活力建设之核心制度建设要点 1、法人治理体系建设要点 2、战略执行力建设要点 3、战略管控体系建设要点 4、人才管理体系建设要点 5、运营管理体系建设要点 5.1组织架构与运作模式 5.2研发体系建设要点 5.3生产体系建设要点 5.4销售体系建设要点 5.5复命管理建设要点 5.6积分管理建设要点 6、企业文化体系建设要点
三、制度刚性建设之制度落地要点 1、领导人以身作则:柳传志的迟到事件 2、制度发布须慎重:无奈的分支机构 3、强化纪检职能:没有检查就没有执行力 4、典型事件教育:德胜洋楼的客户投诉风波 5、高效运作的制度更新程序 全面领导力专家杨天河老师:让领导们享受绩效高速增长的成就感! |
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