撞钟可不是个体力活,里面
任超一
掌握工具,持续改善
何东征
如何增强员工的使命感?
王改云
总裁从10大经典故事学管理
吕春桥
家具企业变革的方向
郑新安
泽亚企业管理咨询之全人类
王亚锋
菜贩怎样以“卖菜”做营销
柳叶雄
顾客进店怎样让顾客留下联
盖烈夫HR精要管理培训今结束 本站消息 由盖烈夫为广东琅日公司主讲的“人力资源精要管理”课程于今日圆满结束。本课程是盖烈夫专为琅日公司非人力资源管理干部设计开发的。课程的特点是:突出了现代人力资源管理和开发的核心模块;强调了非人力资源工作者如何做好人力资源工作并提供了主要的方法和途径。很多学员学后说:“这门课程很适用”,还有的说:“如果早学就好了”。 盖烈夫今天培训的主要内容是: 第一讲:薪酬体系设计的基本原则 第二讲:薪酬体系设计的宽带方式 第三讲:薪酬体系运用的基本流程 第四讲:薪酬体系设计的岗位测评 第五讲:绩效管理的正负效应 第六讲:绩效管理的基本模块 第七讲:绩效考核的基本方式 第八讲:绩效管理的结果运用
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。