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姓名: | 苏建超 |
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领域: | 市场营销 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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我本人有幸执行了北京交行连续两个年度的对公客户经理初、中、高级客户经理的年度培训,每个级别各执行了三期,共计九期,培训后客户反响颇佳,收获很大,并且为下一步客户经理能力级别的系统化、标准化、模型化和习惯化打下了坚实的基础。本系列培训严格按照我本人的客户经理能力模型来执行:
![]() 在本系列培训中我专门设计了奠模课程(初级)、塑模课程(中级)和化模课程(高级),三大系列课程执行线状提升轨迹,即每一组课程经过一段时间的实战应用后再参加上一级课程,保证为同一批学员阶梯上升,课程具有很强的连续性和延展性,这就是三级客户经理系统化操作和提升的执行思路之一,事实证明学员收获颇丰,取得了很大的成果。
(作者介绍:苏建超,国内资深银行营销实战专家,银行对公客户营销控单量化管理创始人,团队管理专家,拥有超过10年银行业专题研究和现场辅导经验,八大品牌课程执行了上千场高满意度培训:1、《对公致胜 — 情景沙盘》— 银行对公客户营销控单量化管理五步法 2、《对公致胜 — 突出重围》— 银行对公客户营销突破的六大关键时刻 3、《网点营销 — 颠覆五秒》— 银行营业网点全情景销售实践模拟训练 4、《网点营销 — 瓶颈突破》— 银行网点全员营销提升的六项核心修炼 5、《对公致胜 — 案例模拟》— 打造金牌银行对公客户经理 6、《对公制胜 — 关系突围》— 高效银行客户关系管理进阶 7、《个金突破 — 巅峰销售》— 打造卓越银行个人客户经理 8、《管理进阶 — 中层修炼》— 打造金牌银行中层管理精英 9、高效控单 — 银行对公客户营销突破的六大关键时刻(资深客户经理) 10、突出重围 — 银行对公客户经理营销技能提升训练营(初级客户经理)
欢迎与苏老师探讨:联系电话:13810762826 QQ:775785861、1686138936)
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