- 泽亚企业管理咨询导读:有些能力不算超能力,但是如果你都具备以下这些能力的话,基本就是个成功者了。
1、速记
例如各厂家各款同类产品的参数和价钱;办一件事的手续流程;去一个地方要怎么走等等。快速而准确地记住。
2、识路
准确辨认方向,记住经过的路途,由别人引领去一个新地方一次,下次就能自己去了。
3、快速识人
在会议、聚会、饭局等场合,用非常短的时间里记住参与者的名字和相貌的对应关系,并记住他们从事的行业,生活背景等信息。
4、长久记人
能够长久地记住甚至只见了一面的人。
5、习惯性警惕及安全常识
习惯性地警惕各种可能发生的危险。泽亚企业管理咨询举个例子,例如被风吹落的广告牌、楼上阳台的花盆等。习惯性地在公共场合确认灭火器位置、火灾逃生途径及方法,并在心中勾出应对预案。有携带哨子和绳子的意识。
6、周全推进极为重要
需预知各个环节可能出现的问题,提前防止问题发生。该打电话确认的不要通过短信。牢记“细节是魔鬼”。
7、良好表达
吐字清晰、条理清晰、善于举例、废话少。以下泽亚企业管理咨询列举四个应该避免的点:
第一点,例如“也就是说”不应该含混为“也就日说”。
第二点,能够迅速归纳罗列要表达的观点成1、2、3、……说完还要能总结。
第三点,例子应该一针见血、直捣黄龙。
第四,废话主要是指不良口头禅,如大量“然后”“就是/就是说/也就是说”“一个”;还有不良表达习惯,如用“做+名词”代替动词。
8、会听
会听有两层意思,一方面是从说话者的话语中获取价值,一方面是与说话者保持良好互动。一个很好的示范是相声中的捧哏。
9、控制谈话
结合上面两条,在饭局、聚会等场合,能够控制谈话,保持谈话向对所有人都有好处的方向进行。例如记住有价值的主线,适时将随意海侃的人拉回来。
10、多线程
能够让多件事齐头并进。
泽亚企业管理咨询建议:要培养上面十种能力,最重要练习,从小事做起,坚持不懈,持之以恒,那么你就离成功不远了。
- 原文网址:http://www.zyqg.com.cn
微信:wangyafeng2009
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。