姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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领导的艺术(以人为本)培训 培训讲师:谭小芳
领导的艺术培训讲师助理:13733187876
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业领导者、中高层管理者
培训背景:
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《领导的艺术(以人为本)培训》课程,此课程将使学员们了解到以下内容:
“以人为本”为出发点和落脚点,用通俗平实的语言阐述了出色领导人必备的各种领导艺术,包括:领导的战略设想、决断力和决策艺术、选拔优秀管理人员的艺术、运用自身魅力吸引人的艺术、激励艺术、授权艺术、处理各种关系的艺术、利用沟通建立共识的艺术、利用定位建立信任的艺术、不良心理整饬的艺术以及走出领导误区的艺术。此外,还提供了七个成功领导运筹方法的经典案例,以让听者对“以人为本”的领导艺术有一个更加直观而形象的认识。
培训大纲:
第1部分 以人为本:领导的战略设想
一、战略设想概述
(一)战略设想的内涵
(二)战略目标的重要性
二、领导与战略目标
(一)战略设想是怎样提出的
(二)领导怎样实现战略设想目标
三、领导战略设想的应用
(一)促进组织战略规划的制定
(二)案例分析
第2部分 以人为本:领导的决断力与决策艺术
一、领导明快的决断力
(一)果敢决断
(二)取长补短
(三)深谋远虑
(四)随机应变
二、领导的决策艺术
(一)决策艺术上的四项要求
(二)日常决策的艺术
(三)应急决策的艺术
(四)现场决策的艺术
三、六种有效的决策技巧
(一)红白脸相间
(二)审时度势
(三)集思广益
(四)似有实无
(五)因形造势
(六)情感策动
第3部分 以人为本:选拔优秀管理人员的艺术
一、领导选拔优秀管理人员须知
(一)选拔时应遵循的“四不”原则
(二)选择时应避免的四个盲点
(三)优秀管理人员的内部招募
二、把握优秀管理人员应具备的十种特质
(一)完美的人格魅力
(二)超凡的管理能力
(三)大众的亲和能力
(四)团队的凝聚能力
第4部分 以人为本:领导运用自身魅力的艺术
第5部分 以人为本:领导激励的艺术
第6部分 以人为本:领导授权的艺术
第7部分 以人为本:领导处理各种关系的艺术
第8部分 以人为本:利用沟通建立共识的艺术
第9部分 以人为本:利用定位建立信任的艺术
第10部分 以人为本:领导不良心理整饬的艺术
第11部分 以人为本:走出领导的误区
第12部分 以人为本:领导艺术的修炼
第13部分 以人为本:成功领导运筹方法案例
领导的艺术(以人为本)培训总结
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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