姓名: | 葛闻华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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@经纬张颖:每年收到几千份商业计划书,给创业者提点建议:1.团队介绍放第1页;2.核心竞争力放第2页,讲清楚;3.不要超过15页,文件不要有太多图片和视频;4.财务预测没谱就干脆不提;5.发展规划要着重未来一年要做的事;6.竞争对手详细描述;7.别用“平台”、“唯一”、“全球领先”这些牛词。(1月24日07:32来自新浪微博) @茶妮儿每个人的思维方式和接收、处理信息的方式都不一样,就像每个人有不同的读书偏好,仁者见仁,对不同听众采用不同的方式,也许效果会更好。另外,了解人比了解做的事更重要。(1月30日12:39) @艺恩郜寿智这也是做企业的几项核心要素:团队、产品和服务壁垒、业务成长性、市场环境和品牌(1月24日23:49) @闫玮简单地说,就是多些干货,少些水份,牛不能吹太大。(1月24日23:26) @徐大庆-INFINITY与其花太多时间和精力在包装商业计划书和找VC上,不如安心做好产品,有用户喜欢你,VC会主动来找你。(1月24日22:21) @薛蛮子我最近两月投了六个项目,一个计划书也没有。并非刻意如此,就是碰上了。半个钟头都说不清的事情,一定是对方自己都没整明白。(1月24日11:54) @51CTO老友简明扼要,直入主题,我们需要这样的风格。(1月24日09:13) 中国首席品牌教练葛闻华告诉我们:商业计划书该怎么写,实在是一个老生常谈的话题,这回阴差阳错又被我翻出来讲一遍,其实并非我有意为之。主要是因为最近接连看到很多达不到目的的商业计划书,发觉跟10年前相比,能做好这件事的创业者的比例并没有增加多少。 我一直认为,好的商业计划书自己会说话,它向读者(即投资人)讲明三个要点:你的专业能力、你的价值观和你的心态。 专业能力是行业能力和创业能力两点的结合,就是你同时作为行业中人和创业者两种角色时的能力。如果你是行业专家,那么你肯定能将行业规模、行业发展、竞争环境讲得清清楚楚,也对你的竞争对手有深入的了解并表现出必要的敬畏。如果你是成熟的创业者,你一定知道创业团队才是最重要,你也应该知道何时该给投资者一个规范的、有点忽悠但还不离谱的财务预测,何时干脆说“对不起,现在预测财务就是瞎编”。 价值观体现在你对自己创业动机的描述上。你选择某一创业方向的原因是什么?这一点是我们非常关注的。只有你内心深处真正相信的事情,你才有可能做好、做精,无论你的原因是虚幻如“儿时的梦想”、还是现实如“财富最大化”,这都没有优劣之分。人有价值观会笃定,创业者有价值观会从容,创业公司有价值观会稳健。 心态,就是你创业时的情绪和态度。如果你做的事情是泰山压顶、需要分秒必争的(很多互联网、无线互联网的项目确实如此),那么真没必要刻意掩饰自己的“急”;如果你的项目是一场相对的马拉松长跑,那么选择你的那个投资者也许看重正是你的“稳”。把性格和心态同创业的方向结合好,自由地发挥,可以加大创业公司成功的可能性。 总之,在你正式跟投资者见面之前,可以让一份好的商业计划书先替你说话。 针对此,巨信传播品牌营销商学院应势而动,旨在帮助成长型企业超速打造强势品牌,实现利润倍增。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 为回馈新老客户,原价¥1800“18天实战品牌营销博士修炼”感恩回馈价¥378元/套,限时放送!购买后可直接参加10月22日广州举行的《打造自己的品牌营销团队沙龙》,剖析上市公司品牌建设全过程,名额有限。QQ765545131索取资料元/套的
活动截止日期:2011年10月21日。
详询:020-38735393
报名地址:http://ceo163.com/
品牌营销九维战略创始人、中国实战品牌教练、全国十大品牌战略师、巨信传播董事长 |
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